深度聚焦|论述 家乐福的败走

2019-07-29 08:50 来源:未知 作者:admin
 深度聚焦|论述 家乐福的败走
 
  作为把大卖场概念早早引入中国的家乐福为何在市场的的更迭中逐渐走向衰老走上了家乐福中国的卖身路呢?什么导致家乐福在中国市场上逐渐没落不得已卖身呢?
 
  纵观家乐福1995年在中国横空出世后,这家拥有上万种产品,整齐划一的商品陈列,一字排开的收银台,可以自选货物卖场的出现,给国人带来了非同一般的震撼,自此家乐福进入了辉煌期,之后以几乎每个月新开一家店的速度挺进上海、深圳、江苏等地,所到之处都是人山人海、万人空巷,由于过于火爆,甚至发生过踩踏事故。
 
  作为最早把大卖场概念引入中国的零售商,家乐福不仅给消费者带来了耳目一新的购物体验,还给中国零售业者带来了革命性的理念。其低成本的运作模式、专业的商品采购、先进的系统管理、高效运转的能力令整个中国零售业深受震动。随着在中国市场上的高歌猛进家乐福被称为是中国市场的零售之王。然而随着国内零售市场的风云变幻,家乐福在发展中逐渐显现颓势。更是在电商的冲击下连续跌入到亏损的泥潭之中。2017年,家乐福在中国市场亏损高达10.99亿人民币,截止卖身前负债已达138亿。
 
  曾几何时,去家乐福逛个超市,顺带在超市出口的肯德基必胜客吃个饭,已成为好多人的都市生活记忆。但仅仅几年间,这家中国零售行业的龙头老大就被拉下了马,为什么传统的零售业不行了呢?一个很重要的原因是这些传统大卖场正受到配送服务的巨大冲击。受电商等行业冲击,中国的线下超市持续萎缩,而像家乐福这种单店面积在6000平米以上的大卖场份额下降最为明显从2014年的23.6%降到2018年的20.2%。也就是说,如今大超市在中国零售市场的整体份额只有1/5;与此同时电商平台的销售额从2014年的6%到去年已超过15%。而且生鲜配送这块发展很快,就这一两年工夫,都已经可以直接送到你家门口。企业的运营离不开商业模式,商业模式通常来自企业长期的积累,但是商业模式必须根据变化而有所变化否则将很难实现持续跨越的发展。

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