平安银行董事长解读银保业务:我们保险卖得太少

2017-03-17 20:45 来源:未知 作者:admin
“我们的保险业务占比不是高了,而是低了……我们(保险业务)的水平远远不够,需要大踏步地进步才行,要只争朝夕地做才行。”
 “我们的保险业务占比不是高了,而是低了……我们(保险业务)的水平远远不够,需要大踏步地进步才行,要只争朝夕地做才行。”
  3月17日,在平安银行(000001,股吧)(000001.SZ)2016年度业绩发布会上,新任董事长谢永林以一席振聋发聩的讲话,来回应外界对平安银行“全行卖保险”的质疑。
 
  截至2016年末,平安银行总资产达2.95万亿元,净利润225.99亿元,同比增长3.36%,该增速创平安银行2012年合并以来的新低;不良贷款率为1.74%,拨备覆盖率为155.37%,接近150%的红线;成本收入比25.97%,同比下降5.34个百分点。
 
  谢永林解释称,无论是中国香港市场、中国台湾市场,还是像富国银行、花旗银行这样的全球知名银行,保险收入在中间业务收入占比中最高。反观平安银行,销售保险的水平很低,“比招商银行(600036,股吧)差远了。”
 
  年报显示,平安银行2016年保险交叉销售收入同比增长36.49%;零售全渠道代销集团保险累计实现非利息净收入11.61亿元,同比增幅91.27%。
 
  而招商银行截至2016年6月末,代理保险保费达930亿元,同比增幅151.35%;代理保险收入41.54亿元,同比增长150.24%。
 
  在谢永林看来,保险是杠杆率最高的金融产品,是家庭财务稳定的安全阀,是财富管理的有效组成部分,千万不能把保险妖魔化。未来平安银行要只争朝夕地做这一块业务。
 
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  谢永林
 
谢永林1994年就加入平安集团,是一位老平安人,一开始接触的就是平安集团的保险业务,从基层业务员做起,曾先后担任平安产险支公司副总经理、平安寿险分公司副总经理、总经理、平安寿险市场营销部总经理等职务。
  谢永林1994年就加入平安集团,是一位老平安人,一开始接触的就是平安集团的保险业务,从基层业务员做起,曾先后担任平安产险支公司副总经理、平安寿险分公司副总经理、总经理、平安寿险市场营销部总经理等职务。
  除了代理保险业务,房贷业务也备受谢永林的关注。他提到,房贷业务是平安银行的一块传统品牌,有过很多不错的产品,他希望平安银行能重塑房贷品牌。
 
  截至2016年末,平安银行住房按揭贷款规模为852亿元,同比增长85%,成为零售贷款中增长最快的板块。
 
  谢永林表示,银行近期要发展房贷业务并不是那么容易,因为要符合整个国家房贷政策调控,“但这个业务只要有机会,我们一定会发展。”
 
  因为有较强的抗周期风险的能力,零售转型被视为平安银行关键性的战略转型方向。2016年末,平安银行零售客户达4047.32万户,较年初增长27.43%;零售业务(含信用卡)累计实现税后净利润93.15亿元,同比增长147.15%。
 
  此外,新任领导班子上台后,更加注重扁平化管理,据谢永林介绍,2016年平安银行的一级部门由42个精简到30个,未来会突出北上广深等重点分行的发展。


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