华为P30却解剖了隐藏的商业世界.

2019-07-01 18:50 来源:未知 作者:石家庄生活网
华为P30却解剖了隐藏的商业世界.

话说日本有家研究机构Fomalhaut Techno Solutions,一日闲来无事,给纵横天下的华为手机P30Pro做了一个全身大体检,这通拆解,好好的P30Pro,给拆成了翔。这一拆,却拆出了隐藏海底(捞)的那个商业秘密。
日本解剖了华为P30 pro,却解剖了隐藏的商业世界......
日本解剖了华为P30 pro,却解剖了隐藏的商业世界......
在区区方寸手机中,共找到了1631个元器件。作为对比,苹果的iPhone XS有1700个元器件,话说,这件数到底多好呢?还是少好呢?
在密密麻麻的1631个组件中,按国别进行了分类:
日企组件数量为869个,占比53.2%,成本为83.71美元,价值占比为23%,好家伙,这蛋疼的研究机构高兴坏了,日本的科技玩的是数量呀,底蕴原来都藏在手机壳里面呀;
中国大陆企业能提供80个组件,占比4.9%,成本为138.61美元,价值占比最高达到了38.1%,电子器件越小越难搞,数量不算最多,但最值钱,这也正是最有意思的地方;
而孙悟空的故乡,韩国的企业提供了562个组件,占34.4%,成本28美元,价值占比7.7%,这就呵呵了,韩国人在拼量?
中国台湾企业提供了83个组件,占比5.0%,成本28.85美元,价值占比7.9%,台湾的高端制造业还是底子雄厚,瘦掉的公鸡也比鹌鹑大;
万众瞩目的美企提供的组件仅有15个,占0.9%,成本为59.36美元,价值占比却高达16.3%,惊掉了树干的大眼珠子。咦?这个厉害了,好像还是那个概念,数很少,却很值钱。你想起什么来了?
解剖所获数据中,最贵的零部件为手机OLED屏幕,偏偏不是来自三星,而是来自中国企业京东方,成本为84美元,这个牛逼了;第二贵的零部件为美光的DRAM内存芯片,成本40.96美元;第三、第四分别为海思的麒麟980芯片(30美元)以及三星内存(28.16美元)。这个数据是不是也渐渐脱离传统视角了?
总的来说,整部华为P30 Pro的物料成本价为363.83美元,折合人民币为2497元。成本挺高的了,但出自华为,信得过。
作为对比,咱们再来看看iPhone Xs Max,通过国外有关部门更无聊的拆解后发现,其全球零件占比大约为:32.9%来自于韩国,30.7%来自美国,13.5%来自日本,2.1%来自中国台湾,而只有0.3%是来自中国大陆的。iPhoneXs Max的成本价算下来,折合成人民币大约是3014元。跟华为的王牌相比,也就贵个大约500来人民币。发现了什么?对了,非常非常的国际化。换句话说,核心技术、王者品牌,就能扼住全产业链的咽喉,赚了全产业链绝大部分钱,这就是老美在干的事儿。美国优先,不是美国唯一,现在你懂了特朗普的混球逻辑了吗?他们在经济上早就在这么干了,在政治上其实还稍稍下手晚了点儿,这是既定的事实了。
好吧,让我们越过没劲的日本研究所,看看那流汗的螺丝刀背后到底隐藏着什么呢?
是不是还记得当年有个牟其中的,用一大堆的衬衣换一架飞机?那时候,我们发现,哦,科技这玩意儿很值钱,没科技,你就得用数量换质量。这是我们看到的,今天在一部国产手机里面,老美的组件数量只有0.9%,却占了16%的实际价值,谈起科技含量,老美还真不是盖的,正数第一;中国大陆却也不逊色,居然搞出了4.9%占比38%,好吧,屈居亚军。但就全球供应链分布来讲,这就确实欺负人了,不是说你在玩低端加工和以数量换质量吗?咋跨界了?不怕抻着老寒腿?所以,解剖学的实际结论:中国经济已经到了可以拼科技拼质量的深水区了,中国的经济,一半是来自拼多多们,一半可就是真争气的华为、京东方、大疆们了。掌握核心技术的,优先赚钱,而且还能吓唬没核心技术的,这是螺丝刀拆解的结论,不是民族情绪后的发泄,现实是被分解出来的。
再来看看第二点,不管你多厉害,无论华为还是苹果,抑或三星,全球智能手机很难说都是来自一个国家,因为手机是高度集成的科技产品,全球化才能获得更好的市场。这次拆解更强化了一个事实,国际分工越来越广泛细致,全球供应链早已形成,拥有核心科技的自然能够呼风唤雨,但也回不到自个儿村里能搞完吃喝拉撒睡的。没有合作,就没有产品。说到底,你可能不喜欢美国人、日本人、韩国人,甚至你可能不喜欢印度人、越南人、老挝人,anyway,但你始终无法回避,你必须跟外面合作。按照很多愤怒青年愤怒中年的玩法,台湾不服,就灭了?日本不服,就断了?印度不服,就战了?韩国不服,干脆就绝交了?不是怎么干能解恨,而是这种天朝以老子最大的思维入口,着实危险,那还不是跟招人恨的老美政府一个嘴脸?不服就干,干挺为止?好吧,内圣外王,内心一股强盗气息,还指望全球人民来撑你的场子?这也是螺丝刀拆解出的结论,不是卖国贼或者爱国贼们搞出来的鸡血口号。
这就够了,一把螺丝刀,拆出了万千世界秘密。
这是个政治和商业错综复杂纠缠不休的真实世界。
这种现实和趋势尤其影响着在国际上游荡的外贸企业,这更加影响着跨境电商们。经历了2年的跨境电商大风口,一把捞了钱,又经历了2年的跨境电商平淡期,嘴里淡出个鸟来。现在我们是否已经知道了怎么做跨境,怎么做电商?我们为什么一直活不出各人样,一直滞后赚钱,死活做不大,被人掐脖子,秘密也在这把螺丝刀后面。
在这背后,树干读出了几个大字:复利式企业经营。
你道华为手机缘何这么遭老美忌恨?对了,抓死核心技术,形成全球采购,大钱你自个儿赚着,小钱随手向外撒着,交了朋友,促进了产业链,盘活了市场,满足了客户。这就叫复利式企业经营,既有资格能够裂变(核心技术够牛逼,你呢?),也有实力进行复制(全球采购,简单对接),这是华为的成功秘诀。作为中小微型企业的你呢?在那两年疯狂的时候,你的核心技术培养的咋样?这两年不景气了,你是不是更没时间研究技术了?光忙活着做市场搞营销了?于是乎,10年后,你的企业是不是还是那个鬼样子呢?我们做企业始终无法形成“自循环”,导致老板们每天忙得要死要活,始终无法获得自由。什么东西叫“自循环”?你得有裂变能力(够硬的核心技术,有质量),你得有复制能力(足够简单的扩充标准,得有最小成功单元),没有这些,所谓的循环就都是假循环。假循环下,我们也做不出真正的复利式企业经营,当然就越做越辛苦,越做越担心,越做越被人牵着鼻子走了。
我们的公司就像一个手机,每时每刻都在市场这把大螺丝刀下,拆解得七零八落,恐怕很多人的公司,都早已被拆成翔了吧,很多人的公司,都早已被其他核心企业、核心技术、核心产品挤压得狼狈不堪了吧?
在一个对正牌和品质要求越来越高的市场里,好多公司还在抱着山寨的心态度日如年,其实拿出公司的一部分利润,做做研发,搞搞技术,整整产品,就像全天下父母都绝对会认同的那句话:再穷不要穷了教育,那么,公司再穷,不要穷了研发,不要穷了技术。销售能赚到钱,但让公司堂堂正正站住的,却是核心技术。这就是螺丝刀拆解的1631个组件背后,真正的小秘密,只是你一直不愿意承认。

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