银行金融科技子公司,从何而来?

2019-09-23 11:21 来源:未知 作者:石家庄生活网
银行金融科技子公司,从何而来?



银行浑身是宝,每个业务部门拆出来,都对应一方市场。直销银行之于网络金融部、理财子公司之于资管部、金融科技子公司之于信科部,都是如此。
 
大概是穷则思变,在科技进步、趋势变革面前,这几年,银行兴起了拆分潮——从网金部拆到信科部,从前台拆到后台。2015年,兴业银行成立兴业数金,为银行设立科技子公司拉开序幕。四年过去了,平安银行、招商银行、光大银行、建设银行、民生银行、华夏银行、北京银行、工商银行、中国银行等9家银行跟进,银行系金融科技子公司蔚然成风。
 
那么,银行密集成立金融科技子公司的动机何在呢?本文主要聚焦动因,看看银行金融科技子公司从何而来。
 
银行金融科技子公司,在业内仍属稀缺品,是行业走到一定阶段后的水到渠成——在科技强力渗透金融业的背景下,科技转型走在前列的银行,填过坑、踩过雷,把经验教训分享出来,先进帮扶后进,自渡渡人。
 
不过就业内这10家子公司而言,却并非都是瓜熟蒂落。大致可分为三类:
 
一类是自渡渡人型,经过生态内多年实践积累,科技输出水到渠成,且已在市场中攻城略地、站稳脚跟;
 
一类是愤发自渡型,把科技子公司视作转型提速契机,希望借助法人公司在人、财、事、权上的相对独立,摆脱母行内部各种包袱的束缚,文化优化、基因改良,继而在科技转型层面实现突破;
 
还有一类纯属跟风,科技积累有限,自身转型乏善可陈,只不过“人有我也要有”的心理作怪,赶鸭子上架。
 
至于这10家机构分别属于哪一类,我给不出让人心服口服的答案。正如大潮来后,总有人在裸游,潮水褪去前,却不能言之凿凿地指证。
 
归根结底,设立金融科技子公司,是银行对科技驱动金融新趋势的一种应激反应,水到渠成也罢、刻意跟风也罢,与银行所处的境况有关。随着市场讨论的增多,慢慢地,科技子公司会被当作银行成功转型的“客观”证据,那些没成立子公司的大中型银行,会争先恐后地抢这顶帽子,有条件上,没条件创造条件也要上。
 
大批的金融科技子公司,在路上,中小银行转型“救星”,也在路上。但多数银行金融科技子公司的输出路径都不涉及流量和用户的输出,以系统输出为拳头产品,恐怕扛不起中小银行转型升级的担子。
 
上市公司金证股份曾披露兴业数金的业绩,据金证股份2019年半年报显示,兴业数金2019年上半年实现营业收入和净利润分别为0.47亿元和-1.54亿元,2018年为0.32亿元和-1.11亿元;在2019年6月末的资产合计为3.88亿元,较2018年末的5.06亿元下降了23.32%。

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