城市,无休的美术馆 狗狗卖娃

2017-07-30 11:12 来源:未知 作者:网上百家乐游戏
城市,无休的美术馆  狗狗卖娃


☞ 艺术不再只封存于门禁森严的美术馆,而是出现在透过艺术授权建构的“城市美术馆”,就像眨眼一般自然

☞ 基于文化的优势是最根本的、最难以替代和模仿的竞争优势

闭上眼睛设想一下:你心怀忐忑前往一座陌生的城市出差,登上飞机的一刻,发现仿佛置身于一座美术馆——机舱内彩绘了这座城市的著名艺术家的作品,机上杂志详细介绍了他们的生平及画风。到达酒店,映入眼帘的竟是机上杂志介绍的一件作品,令你对这座城市增加了几分亲切感。接着,去银行办业务、打的士去开会、坐地铁去会友……发现银行大楼外、地铁和出租车内以及户外广告牌上,无处不被艺术作品包裹,如此赏心悦目。

整个城市就是一座美术馆,而且没有闭馆时间,全年无休!

这是中央美院教授、国际艺术授权基金主席郭羿承口中的“城市美术馆”概念。“‘城市美术馆’不是在一个城市建一座美术馆,而是让城市变成美术馆。艺术不再只封存于门禁森严的美术馆,而是出现在透过艺术授权建构的‘城市美术馆’,就像眨眼一般自然而浑然不觉。”郭羿承说。

谁的向往

你可能没那么乐观。毕竟,对于日理万机的城市主政者来说,把城市拾掇成美术馆似乎是个可有可无的选项。但你没有意识到,这其中其实蕴藏着巨大的机会。为之动心的不只是对城市枯燥生活感到厌倦的你,还有一座座资源枯竭而转型乏力的城市,一个个不堪成本重荷却期待产品升级的企业主。

有个活生生的案例。阿尔巴尼亚总理埃迪·拉马是一名艺术家。2000年,在他当选地拉那市(阿尔巴尼亚首都)市长时,太多棘手的城市问题摆在他面前:贫穷、环境脏乱、失业率和犯罪率居高不下,留给他治理城市的预算经费所剩无几。人们质疑这个“门外汉”市长的能力,而他竟使出了“旁门左道”的法子——领着一群画家,给灰暗破旧的居民楼涂上了嫩黄色、绿色、紫罗兰等鲜艳的色彩。大家觉得他简直疯了!但接着,奇迹出现了:一直居高不下的失业率开始慢慢降低,犯罪率也因此降低,人们不再往街上扔垃圾。最重要的是,市民们找回了遗失已久的归属感。对此他解释,色彩会让城市变得生机勃勃,带给人生活希望。

你会说,那是在欧洲,在最讲现实的中国,不可能有人做这么“轻狂”的事。但事实上,郭羿承告诉记者,国内对“城市美术馆”这一前沿性城市发展理念感兴趣的省长、市长、区长、镇长可是大有人在。十多年来,郭羿承致力于以艺术授权方式推广“城市美术馆”,向他伸出“橄榄枝”的,除了北京、上海等大都市,还有你绝对猜不到的——比如被称为“世界工厂”的东莞市、被认为只有“煤老板”出没的山西——这些固有印象中的“文化沙漠”。

松山湖,可谓东莞这座“制造之都”中的“硅谷”,汇集着大批高科技企业和研发机构,湖光山色优美,城市文化却正待从零开始。最近,东莞市政府决定在这片72平方公里的行政区内试点,让“城市美术馆”落地实现。数月之间,发文件、做规划、开始执行……当地政府高涨的热情和高效的行动让郭羿承感慨不已。

东莞为何急于实践“城市美术馆”?其实不难理解。在东莞极力从“制造”向“智造”转型的过程中,浓厚的文艺氛围无疑是助力城市在白热化的高端人才和项目竞争中取胜的一张好牌。更何况,这将顺理成章地推进当地庞大的制造业群体的品牌打造。试想,若在东莞盛产的智能手机、家具、毛衫、玩具上都融入特色艺术作品,不仅利润的提升在情理之中,随着产品行销全世界,东莞的品牌美誉度和城市形象也将大幅提升,为城市博得更加光明的未来。

山西的情况也很典型。山西不光有“煤老板”,还有占全中国70%的地上文物资源。地下的煤矿挖完了,转型迫在眉睫,山西很多城市都把目光投向地上丰富的文化资源。云冈石窟、晋祠、佛教圣地五台山、乔家大院……“城市美术馆”在这里绝对不缺乏内容。考虑到即将随之而“火”的文化旅游产业,“城市美术馆”在这里自然也不缺乏市场。

“‘城市美术馆’理念契合了城市转型发展的需要,因而广受关注。”郭羿承指出,“城市美术馆”的功能集中体现在两个方面:一方面有助于提升城市的整体形象;另一方面,结合城市的文化特征和地域特征,在地铁站、艺术馆、文化中心等城市重要节点规划建设地标性建筑或城市公共艺术,有助于强化城市的识别性,打造独特的城市品牌。

正确打开

在我国,确实不大可能有某位市长下令把房子都涂成彩色,那么心动的城市能做些什么呢?郭羿承告诉记者,目前大家的实践主要在三个层面。

“城市美术馆”的第一个阶段也是最容易的切入点是旧厂房改造。北京798艺术区的实践提供了“样本”,一时间,各城市纷纷在旧厂区建起以数字命名的“艺术园区”。可能你去过不少,最后留在印象中的却只有川菜和咖啡馆。

“798的成功让大家产生一个误区,觉得旧厂房随意改造一下就能变成艺术园区。其实不然。”郭羿承说。798很难复制,因为以当代艺术为主题的798,旁边就是以当代艺术为主要方向的中央美术学院,为之提供源源不断的人才和内容。而许多城市的园区不但没有资源,根本连主题都没想好。

不过,798虽难模仿,却有一个751可以参考。郭羿承告诉记者,紧挨着798有一个同样由旧厂房改造的751园区,采用完全不同的经营模式。798的经营是“二房东”模式,把厂房租给别人收租金。大部分园区采用这种模式后,随着租金提高,自然是艺术家离开餐饮进来。751则保留了相当大一部分自营,由政府参与投入,根据城市特色选取主题。北京要做设计之都,751就抓住时尚设计这个主轴,配合政府开展大量相关活动。比起798,该模式更易复制成功。

“城市美术馆”落地的第二个途径是文化地产和文化旅游。在各城市的实践中,上海的K11购物中心和月湖公园尤其值得借鉴。K11成为今天上海炙手可热的艺术地标出于偶然:2006年,上海的一个老旧商场——香港新世界大厦中举办了一场艺术展“艺术让城市更美好”,将“城市美术馆”概念以视觉效果呈现,没想到引起轰动,“热”到无法谢幕,原本两周的活动足足办了两年!新世界大厦以此产生灵感,干脆改装成了长期展示本土和世界知名艺术家作品的多维空间,更名K11,让市民在消闲购物的同时欣赏到多彩的艺术作品及表演。艺术挽回了购物中心的人气,可见“城市美术馆”在地产项目中落地的巨大空间。

第三个落地的途径是“艺术造镇”,也就是很多城市在探索和尝试中的“特色小镇”。郭羿承看来,这是最困难、最复杂的方式,至今还很难说有成功的案例。“特色小镇现在一窝蜂在做,但还不清楚特色是什么,陷入‘千镇一面’的同质化竞争。主要原因是忽略了‘文化’这个‘灵魂’。”郭羿承说。

条条大路通罗马,但每个城市必须找到适合自己的方式,才能事半功倍。事实上,推进“城市美术馆”不仅关乎城市颜面,从城市竞争力的角度看,已是时不我待。

“看过《功夫熊猫》吗?功夫跟熊猫都是中国的,《功夫熊猫》却是美国的。要知道,基于文化的优势是最根本的、最难以替代和模仿的竞争优势。文化的内容在中国有五千年的累积,全世界都很难比得上,但如果我们没有能力从自己的文化中去挖掘可以形成品牌的IP,这些内容就会被别人拿去创造成IP,产生价值。”郭羿承说。

☞ 艺术不再只封存于门禁森严的美术馆,而是出现在透过艺术授权建构的“城市美术馆”,就像眨眼一般自然

☞ 基于文化的优势是最根本的、最难以替代和模仿的竞争优势

闭上眼睛设想一下:你心怀忐忑前往一座陌生的城市出差,登上飞机的一刻,发现仿佛置身于一座美术馆——机舱内彩绘了这座城市的著名艺术家的作品,机上杂志详细介绍了他们的生平及画风。到达酒店,映入眼帘的竟是机上杂志介绍的一件作品,令你对这座城市增加了几分亲切感。接着,去银行办业务、打的士去开会、坐地铁去会友……发现银行大楼外、地铁和出租车内以及户外广告牌上,无处不被艺术作品包裹,如此赏心悦目。

整个城市就是一座美术馆,而且没有闭馆时间,全年无休!

这是中央美院教授、国际艺术授权基金主席郭羿承口中的“城市美术馆”概念。“‘城市美术馆’不是在一个城市建一座美术馆,而是让城市变成美术馆。艺术不再只封存于门禁森严的美术馆,而是出现在透过艺术授权建构的‘城市美术馆’,就像眨眼一般自然而浑然不觉。”郭羿承说。

谁的向往

你可能没那么乐观。毕竟,对于日理万机的城市主政者来说,把城市拾掇成美术馆似乎是个可有可无的选项。但你没有意识到,这其中其实蕴藏着巨大的机会。为之动心的不只是对城市枯燥生活感到厌倦的你,还有一座座资源枯竭而转型乏力的城市,一个个不堪成本重荷却期待产品升级的企业主。

有个活生生的案例。阿尔巴尼亚总理埃迪·拉马是一名艺术家。2000年,在他当选地拉那市(阿尔巴尼亚首都)市长时,太多棘手的城市问题摆在他面前:贫穷、环境脏乱、失业率和犯罪率居高不下,留给他治理城市的预算经费所剩无几。人们质疑这个“门外汉”市长的能力,而他竟使出了“旁门左道”的法子——领着一群画家,给灰暗破旧的居民楼涂上了嫩黄色、绿色、紫罗兰等鲜艳的色彩。大家觉得他简直疯了!但接着,奇迹出现了:一直居高不下的失业率开始慢慢降低,犯罪率也因此降低,人们不再往街上扔垃圾。最重要的是,市民们找回了遗失已久的归属感。对此他解释,色彩会让城市变得生机勃勃,带给人生活希望。

你会说,那是在欧洲,在最讲现实的中国,不可能有人做这么“轻狂”的事。但事实上,郭羿承告诉记者,国内对“城市美术馆”这一前沿性城市发展理念感兴趣的省长、市长、区长、镇长可是大有人在。十多年来,郭羿承致力于以艺术授权方式推广“城市美术馆”,向他伸出“橄榄枝”的,除了北京、上海等大都市,还有你绝对猜不到的——比如被称为“世界工厂”的东莞市、被认为只有“煤老板”出没的山西——这些固有印象中的“文化沙漠”。

松山湖,可谓东莞这座“制造之都”中的“硅谷”,汇集着大批高科技企业和研发机构,湖光山色优美,城市文化却正待从零开始。最近,东莞市政府决定在这片72平方公里的行政区内试点,让“城市美术馆”落地实现。数月之间,发文件、做规划、开始执行……当地政府高涨的热情和高效的行动让郭羿承感慨不已。

东莞为何急于实践“城市美术馆”?其实不难理解。在东莞极力从“制造”向“智造”转型的过程中,浓厚的文艺氛围无疑是助力城市在白热化的高端人才和项目竞争中取胜的一张好牌。更何况,这将顺理成章地推进当地庞大的制造业群体的品牌打造。试想,若在东莞盛产的智能手机、家具、毛衫、玩具上都融入特色艺术作品,不仅利润的提升在情理之中,随着产品行销全世界,东莞的品牌美誉度和城市形象也将大幅提升,为城市博得更加光明的未来。

山西的情况也很典型。山西不光有“煤老板”,还有占全中国70%的地上文物资源。地下的煤矿挖完了,转型迫在眉睫,山西很多城市都把目光投向地上丰富的文化资源。云冈石窟、晋祠、佛教圣地五台山、乔家大院……“城市美术馆”在这里绝对不缺乏内容。考虑到即将随之而“火”的文化旅游产业,“城市美术馆”在这里自然也不缺乏市场。

“‘城市美术馆’理念契合了城市转型发展的需要,因而广受关注。”郭羿承指出,“城市美术馆”的功能集中体现在两个方面:一方面有助于提升城市的整体形象;另一方面,结合城市的文化特征和地域特征,在地铁站、艺术馆、文化中心等城市重要节点规划建设地标性建筑或城市公共艺术,有助于强化城市的识别性,打造独特的城市品牌。

正确打开

在我国,确实不大可能有某位市长下令把房子都涂成彩色,那么心动的城市能做些什么呢?郭羿承告诉记者,目前大家的实践主要在三个层面。

“城市美术馆”的第一个阶段也是最容易的切入点是旧厂房改造。北京798艺术区的实践提供了“样本”,一时间,各城市纷纷在旧厂区建起以数字命名的“艺术园区”。可能你去过不少,最后留在印象中的却只有川菜和咖啡馆。

“798的成功让大家产生一个误区,觉得旧厂房随意改造一下就能变成艺术园区。其实不然。”郭羿承说。798很难复制,因为以当代艺术为主题的798,旁边就是以当代艺术为主要方向的中央美术学院,为之提供源源不断的人才和内容。而许多城市的园区不但没有资源,根本连主题都没想好。

不过,798虽难模仿,却有一个751可以参考。郭羿承告诉记者,紧挨着798有一个同样由旧厂房改造的751园区,采用完全不同的经营模式。798的经营是“二房东”模式,把厂房租给别人收租金。大部分园区采用这种模式后,随着租金提高,自然是艺术家离开餐饮进来。751则保留了相当大一部分自营,由政府参与投入,根据城市特色选取主题。北京要做设计之都,751就抓住时尚设计这个主轴,配合政府开展大量相关活动。比起798,该模式更易复制成功。

“城市美术馆”落地的第二个途径是文化地产和文化旅游。在各城市的实践中,上海的K11购物中心和月湖公园尤其值得借鉴。K11成为今天上海炙手可热的艺术地标出于偶然:2006年,上海的一个老旧商场——香港新世界大厦中举办了一场艺术展“艺术让城市更美好”,将“城市美术馆”概念以视觉效果呈现,没想到引起轰动,“热”到无法谢幕,原本两周的活动足足办了两年!新世界大厦以此产生灵感,干脆改装成了长期展示本土和世界知名艺术家作品的多维空间,更名K11,让市民在消闲购物的同时欣赏到多彩的艺术作品及表演。艺术挽回了购物中心的人气,可见“城市美术馆”在地产项目中落地的巨大空间。

第三个落地的途径是“艺术造镇”,也就是很多城市在探索和尝试中的“特色小镇”。郭羿承看来,这是最困难、最复杂的方式,至今还很难说有成功的案例。“特色小镇现在一窝蜂在做,但还不清楚特色是什么,陷入‘千镇一面’的同质化竞争。主要原因是忽略了‘文化’这个‘灵魂’。”郭羿承说。

条条大路通罗马,但每个城市必须找到适合自己的方式,才能事半功倍。事实上,推进“城市美术馆”不仅关乎城市颜面,从城市竞争力的角度看,已是时不我待。

“看过《功夫熊猫》吗?功夫跟熊猫都是中国的,《功夫熊猫》却是美国的。要知道,基于文化的优势是最根本的、最难以替代和模仿的竞争优势。文化的内容在中国有五千年的累积,全世界都很难比得上,但如果我们没有能力从自己的文化中去挖掘可以形成品牌的IP,这些内容就会被别人拿去创造成IP,产生价值。”郭羿承说。


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