如何避免悬在半空中—中国足球论坛为足协改革指路

2016-11-10 10:28 来源:未知 作者:澳门在线百家乐投注平

  在清华大学举行的“2016中国足球论坛”上,来自英足总和中国地方足协的官员表达了相同观点——地方协会在职能定位清晰后做强做大,中国足协才能形成覆盖全国、合作有力的协会管理体系,在执行力上才能避免“悬在半空中”。

  在围绕“中国足球体系构建”的探讨中,英足总高级区域经理凯勒姆·厄文举例说,英足总对英格兰足球的整体发展规划,要靠地方足协的工作去落实和推动。“地方足协强大起来,国家足协也才能强大,”他说。

  成都市足协主席辜建明也持相同观点。他说,结合24年基层一线的工作经验看,国家足协所制定的改革发展计划,要靠地方协会“落地”。各方多年来一直强调,要建立人才体系的金字塔,那就需要有“组织体系的金字塔”、“竞赛体系的金字塔”,这都需要地方协会在职责、任务和目标上重新定位——把曾经为竞技体育和综合性运动会服务,改成为广大足球爱好者服务。这都需要把组织体系建立起来,把赛事组织、教练员和球员培训做起来。

  “这些地方协会一定要做,否则还是悬在半空中,要起到承上启下作用,”辜建明说。

  谈到成熟的协会体系架构,厄文举例,英足总下面有50个地方足协,都是独立运营、非盈利的机构,它们是英格兰目前1500个草根足球联赛、11.9283万支草根球队的重要组织和管理者,也是让足球在遍及英格兰地区开展、活跃的推动者。

  对于地方足协的职能,厄文说,有几大方面——要不断培育足球参与者,帮助球员发展,不断改善踢球的设施和环境,组织、运营和提升当地各类的足球赛。其中,在组织运营球赛上,地方足协需要做的包括注册管理、球场纪律、保险以及教练培养等方面。

  “这些是地方足球的核心。而如果没有地方足协,我们(英足总)也毫无办法,”厄文说。

  在管理模式上,厄文举出了7家英格兰地方协会的例子,总结它们的共同架构后得出——一个地方足协应该配备一名资深的地方管理经理,下设有器材设施经理、培养教练员的讲师和经理、足球技术教练等等。而英足总会在相关方面给予指导和支持。

  “为什么要支持地方足协?因为只有它们才会与大量的球队、球员、教练、裁判、俱乐部、联赛以及志愿者们,产生直接联系,”厄文说。

  “英足总的发展战略,要靠当地足协去落实。只有不断帮助它们,才能吸引更多投资,并反哺于当地足球发展,从而改善踢球环境,吸引更多的爱好者,共同推动我们的足球事业。”(完)


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