团综之后,公司型综艺能否彻底出圈?

2019-07-10 11:23 来源:未知 作者:石家庄生活网
团综之后,公司型综艺能否彻底出圈?

团综,这一概念在日韩综艺领域由来已久,但在国内是起源于偶像养成,早期有组合出道之后《TF少年Go》《星期五练习生》《TFBOYS偶像手记》《TFBOYS观察日记》,而后在偶像养成节目元年到来之后,《创造101》中火箭少女101成团之后,推出了《火箭少年101研究所》《横冲直撞20岁》等节目,《创造营2019》中R1SE成团之后将推出国内首档明星陪伴互动式综艺《我+》,而从今年的行业格局来看,团综不再局限于偶像养成,以公司为主体的综艺是今年综艺行业的新风口。

今年上半年播出的《我和我的经纪人》豆瓣评分7.0,以壹心娱乐经纪公司为范本,记录签约艺人与经纪人的搭档关系,以职场真人秀的方式,展现当代都市职场环境,将娱乐行业的真实日常呈现在大众面前。这一全新形态节目的推出,在业内外产生巨大反响,杨天真与壹心娱乐成功进入了大众舆论中心,也让这一家腰部级别的经纪公司成为了2019年上半年最有话题影响力的存在。

 

《我和我的经纪人》的成功面世,公司综艺这一节目类型的热潮来袭,接下来笔者结合这一类综艺的布局,对其发展趋势进行解读。

乐华、香蕉从团综到司综,德云社入局扩版图

今年以来,各大视频网站陆续开启了以公司为主体的综艺内容布局。当下,公司综艺的主体主要聚焦于文娱产业公司,大致分为两种形态:

1.以单个公司为主体的综艺节目,

集中扩大行业声量

乐华娱乐、香蕉娱乐曾都在团综上发力,前者推出的《少年可期》,是一档中国师徒关系探索体验类真人秀,由乐华NEXT七位少年拜访六位演艺前辈求教经验,拜师学艺。后者推出的是《咕噔咕噔Banana》,香蕉九子林彦俊、尤长靖、林超泽、陆定昊、姜京佐、李若天、高茂桐、贝汯璘和邱治谐自Trainee18毕业后的首次合体,节目以时下最热的纪实生活流综艺方式,展现成员们在德国的游学经过,还原偶像在现实生活中的真实一面。乐华娱乐和香蕉娱乐推出团综所获得的红利,为其推出公司综艺提供了可参照的样本。

 

据悉,乐华娱乐家族挑战成长综艺《进击的家族》将于Q3上线,乐华家族的5位青春偶像组成进击MC团,率领家族其他偶像,进行才艺、体能、勇气等多个维度的挑战,展现偶像家族的热血。

 

除了培育偶像经纪公司入局,近日,郭德纲发博称:“德云社团综开始了。”这一微博证实了此前网传德云社有团综要出的消息,这又将是一部嘉宾全来自一个公司的综艺节目。值得注意的是,德云社这一厂牌入局综艺领域,将打破艺人经纪公司独霸公司综艺这一领域的现状,相声社团能带来何种新看点还待观望。

2.一期一公司,网红打卡新模式样本

在****和西瓜视频播出、papitube独家承制的首档职场探秘节目《别人家的公司》以开扒职场真相、打造“职场青年生存指南”为理念,针对每期的职场问题,papitube每期派出一位视频博主担任职业体验官到别人家的公司一日入职体验,去了开心麻花、OMG、字节跳动、papitube、时尚集团等五家公司。

 

相对于长综艺《我和我的经纪人》深度展现娱乐圈艺人经纪的职场生存,这档号称“职场问题不纠结,到别人家公司去看看”的微综艺只有5期,每期十来分钟,在有限的内容体量内,模式是带着普遍的职场议题比如“想站职场C位,你还有多远?”、“爱好可以成为工作吗”、“90后频频上位,老炮儿危机到了吗?”、“短视频博主到底是不是正经工作”、“新白领时代,脑力体力双开花?”,去别人家的公司进行一日职场体验找寻答案,并最终由papi酱“pa总”来进行总结给出建议。

 

另一方面,通过职业体验官的视角,来展现公司的企划文化,就以《别人家的公司》papitube期为例,多维度地介绍了papi酱创立的短视频MCN机构的概况,通过字幕版介绍博主与制片人的关系、摄影棚等硬件设备、内容与粉丝情况,通过职业体验官的视角了解员工的工作和心理状态等等。

《别人家的公司》是papi酱首次接触职场综艺,也凸显出papi酱除了papitube最头部的视频博主之外的另一重身份——pa总,这一身份曾在《拜托了冰箱》当中展现出过“冰山一角”,而这一次则是通过《别人家的公司》多面展现了这一身份。

公司型综艺集中导流,有助于品牌养成

从偶像养成类经纪公司来看,内地偶像男团市场存在巨大的变现能力和供需缺口,不少经纪公司如同雨后春笋般涌现,在此队伍中偶像养成系节目如同造星工厂,但真正原始的造星操舵手和资源集纳方是经纪公司,故而对于经纪公司而言,在行业内快速打开局面、获取资源的方式是培养公司品牌,以综艺渠道的曝光,解锁大众对于幕后的想象,是扩大体量与声量兼具的选择。

一方面可以通过在节目中聚合旗下明星IP,塑造公司品牌,展现企业文化,增强公司的品牌辨识度。以《我们的演唱会》为例,全部艺人在节目中集结,集体为节目导流,节目中香蕉娱乐的品牌元素以及相关衍生无处不在,在前期拍摄中,香蕉娱乐的布偶出现频次极高,甚至还与夹娃娃机相结合设计成夹香蕉的游戏;在后期制作时,节目中人名条、花字都采用代表香蕉的黄色为主体,甚至冠名商美年达还新开发了香蕉口味,这样在节目中高频露出增强了品牌存在感和辨识度,给大众留下深刻的印象,增强公司品牌魅力和社会认可度,养成品牌粉丝,日后公司推出新人将更容易得到市场认可。

 

另一方面,当下的偶像养成是从“出镜”开始,而非“出道”,依托公司综艺为旗下艺人以及未出道的练习生增加曝光渠道,并利用成熟艺人的粉丝影响力进行导流。这是基于在任何一家艺人经纪公司,所签艺人的知名度是存在一定梯度的现状所决定的,这样集结公司多层次的明星IP阵列在同一档节目当中,在一定程度上有助于旗下艺人先红带后红。比如在《我们的演唱会》里王喆因出道时间短,没有参与第一舞台表演的机会,则是以一日staff的身份参与到节目当中,与公司的其他艺人进行互动,面向广泛受众积累人气。

 

从德云社入局综艺的角度来看,早年间郭德纲录制了不少综艺节目,比如《坑王驾到》《笑傲江湖》,但此次是首次带着旗下成员以团综的形式集体进军综艺领域,这或许也意味以传统的线下剧场为主的德云社,将加码向线上内容制作,一方面是有利于传播传统的曲艺文化,另一方面在互联网平台加大优质的曝光度,并实现线上线下双向导流,将有利于进一步提升其吸金能力,让德云社这一品牌增添一层网生气质。

 

从微综艺《别人家的公司》这一节目来看,外在类似于“网红探店打卡”的公司版,亦或是“明星到互联网公司任职”的视频博主版,其内核在于通过展现“别人家公司”的企业文化以及个人总结来实现节目立意落地,所展现的公司都集中在文娱产业,还是欠缺了些许惊喜,在选题内容增加延展度会辐射更多的泛人群。

综上所述,公司型综艺是集合旗下优质员工,以综艺为载体进行企业能力和企业文化的展现,并在此基础上增强品牌在行业中的曝光度、话题度、认可度、美誉度,助于企业品牌的养成,同时也有利于参与节目的员工借势圈粉,实现双赢式出圈。但值得注意的是,欲速则不达,量多则流少,如若后续公司型综艺扎堆而出引发审美疲劳,能够坐收红利的更可能是“第一个吃螃蟹的人”。


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